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組織變革是集團今年的重點工作,對下一階段公司的組織運營及發(fā)展產(chǎn)生著決定性影響。
結合企業(yè)內部經(jīng)營實際及市場發(fā)展趨勢,公司經(jīng)營管理團隊與北大縱橫咨詢團隊通過多次研討、反復論證,最終制定了支撐集團新時期發(fā)展的新組織架構。中高層人事任命宣布
黃齊淼副總作表態(tài):“這次調整任職不僅是公司對我以往工作的認同和理解,更是對今后征程的期望和重托,同時也是一次挑戰(zhàn)和考驗。我把今天作為一個新的起點,盡快轉換角色,勤勉履職。 未來,我將嚴格遵照公司章程和戰(zhàn)略發(fā)展目標,完成計劃目標,加強內部管理建設,完成既定的各項工作。”
天元航材副總經(jīng)理黃齊淼
齊永新副總發(fā)言:“我做四點表態(tài),一是思想上、行動上始終與集團同頻共振,步調一致,堅決貫徹和落實集團的戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,落實集團的各項決策和要求。二是為把董事長繪就的藍圖變成美好現(xiàn)實,將抓嚴抓實,一級帶著一級干,一級一級抓落實。三是就本人主管的生產(chǎn)及技術口來講,要樹立底線思維,筑牢“安全、環(huán)保、質量、保密、廉潔“五條底線,貫徹”安全第一“思想,履行環(huán)保要求,踐行質量至上理念,保守國家秘密,倡導廉潔自律。四是強基礎,抓效益,使集團基礎研究、工程放大和產(chǎn)品應用進入快車道。”
參會人員積極踴躍發(fā)言,表示堅定落實集團組織架構優(yōu)化調整的決策,將以高度的責任感和使命感,統(tǒng)一思想、提高站位、明確目標、穩(wěn)步推進,以“助力航天事業(yè),推進美好生活”為使命,立足新起點、改革邁進再出發(fā),為國家航天事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。
在時代和行業(yè)巨變不止的環(huán)境里,我們又將邁向新一輪的挑戰(zhàn)。呂董指出,天元航材要實現(xiàn)新的發(fā)展、達成新的戰(zhàn)略目標,就是要促進經(jīng)營管理的提質提速,打造一支能大戰(zhàn)且能打勝戰(zhàn)的團隊,他對全體干部人員提出三點要求:
01、管理干部要做好表率堅決服從本次會議任命決定,帶動團隊步調一致地發(fā)揮積極性和主動性,以實際行動支持公司戰(zhàn)略方針,帶頭主動學習和創(chuàng)新,把自身發(fā)展中融入時代的大發(fā)展中。
02、管理干部要強化責任意識
進一步增強工作緊迫感,要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭,一種腳踏實地的工作作風,切實把精力用在工作上,把心思用在事業(yè)上。
03、管理干部要聚焦目標任務天元航材再啟新征程
本次組織調整與人事任命從2021年8月7日起正式生效,之前相關任命一并免除。