夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ),天元航材SAP項(xiàng)目正式啟動(dòng)

隨著工業(yè)4.0工程的深入推進(jìn)，傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)已成為時(shí)代的浪潮。

天元航材作為特種精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)，在外部環(huán)境日益變化、業(yè)務(wù)快速發(fā)展、組織日益龐大、管理趨向復(fù)雜化的背景下，迫切需要轉(zhuǎn)變自身觀念和管理模式，將現(xiàn)代化信息技術(shù)與科學(xué)管理方法、企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)，促進(jìn)公司新時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

集團(tuán)總部參會(huì)人員合影

8月20日上午，「天元航材SAP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)」在深圳總部如期召開，營口、宜昌、杭州多地連線參會(huì)。天元航材董事長呂德斌、集團(tuán)副總經(jīng)理黃齊淼、集團(tuán)副總經(jīng)理齊永新、董事長助理宮新春、董事會(huì)秘書朱蕾、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)劉翱等公司高管，SAP項(xiàng)目實(shí)施合作方——漢得信息，北大縱橫咨詢代表，天元航材各模塊組長及關(guān)鍵用戶參加了本次活動(dòng)。

此次會(huì)議的召開，標(biāo)志著公司正式拉開SAP項(xiàng)目全面實(shí)施的序幕。本項(xiàng)目將構(gòu)建公司高度集成的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，通過人才數(shù)字化建設(shè)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、全渠道營銷管理一體化、數(shù)據(jù)管理一體化等方面開展，以實(shí)現(xiàn)公司數(shù)字化決策，精細(xì)化管控能力和市場響應(yīng)能力為目標(biāo)，助力公司在航天化工新材領(lǐng)域快速發(fā)展。

經(jīng)過全面、細(xì)致的考察與評(píng)估，天元航材最終牽手SAP軟件系統(tǒng)及漢得咨詢。SAP 是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖，目前眾多世界五百強(qiáng)的龍頭化工企業(yè)也是SAP系統(tǒng)的用戶。而漢得公司是國內(nèi)成立最早的IT咨詢服務(wù)公司，在SAP實(shí)施落地、全面的信息化建設(shè)等各方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在未來的不到五個(gè)月時(shí)間內(nèi)，漢得公司將幫助天元航材梳理業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖，搭建運(yùn)營系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)天元航材6家子公司同時(shí)上線運(yùn)行。

會(huì)上，天元航材SAP項(xiàng)目總監(jiān)宮新春女士宣布了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和保障措施，她表示，好的組織保障是項(xiàng)目開好頭，起好步的關(guān)鍵。公司對(duì)SAP項(xiàng)目投入巨大、寄望甚高，希望各組織要高度重視，給予項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最大支持，積極主動(dòng)投入到SAP實(shí)施落地中去。

組織架構(gòu)及人員任命宣布后，由營銷中心內(nèi)貿(mào)經(jīng)理李寧帶領(lǐng)全員宣讀《天元航材SAP項(xiàng)目承諾書》，為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，項(xiàng)目組全體成員作出了鄭重承諾。

天元航材項(xiàng)目經(jīng)理何志凌與漢得公司項(xiàng)目經(jīng)理趙中鐘就天元航材SAP項(xiàng)目實(shí)施策略、實(shí)施方法以及實(shí)施計(jì)劃等工作內(nèi)容作了詳細(xì)介紹；項(xiàng)目關(guān)鍵用戶代表李寧、何志文、許斌、王建生，項(xiàng)目模塊組組長代表嚴(yán)肅分別發(fā)言表態(tài)。他們?cè)诎l(fā)言中充分表達(dá)了對(duì)公司SAP項(xiàng)目的期許，也表明了對(duì)項(xiàng)目成功上線、落地實(shí)施的信心和決心。

深圳/營口/宜昌/杭州四地為項(xiàng)目組成員頒發(fā)聘書

天元航材董事長呂德斌先生發(fā)表了項(xiàng)目動(dòng)員講話。他對(duì)天元全體人員，尤其是直接參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員提出三點(diǎn)要求：

1、打破固有思維，解放思想
積極擁抱變化
導(dǎo)入系統(tǒng)看似是硬件的改變，但歸根結(jié)底，是我們理念和思路的改變。希望大家可以主動(dòng)擁抱變化，理解這些變化帶來的潛在益處。很多人遇到新的事物，首先是用抵觸的心態(tài)，用自己固有的知識(shí)框架進(jìn)行排他性的思考。當(dāng)你有這樣的想法時(shí)，不妨換個(gè)位置、換個(gè)角度，去看全局和變化。往往抓住機(jī)會(huì)的人，就是打破自我慣性的人。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通力協(xié)作
團(tuán)結(jié)是最有力的**
SAP系統(tǒng)能否在明年初順利上線，完全取決于大家有沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有沒有有效協(xié)作、有沒有高度的責(zé)任感、能不能打好配合戰(zhàn)。只有各部門高效協(xié)同了，才能力出一孔，克服其中的各種困難和挑戰(zhàn)，就像我們的手掌只有握成了一個(gè)拳頭，才會(huì)變得有力量！
3、突破自我，實(shí)現(xiàn)自我
抓住機(jī)遇，成就更好的自己
在企業(yè)快速發(fā)展的階段，每個(gè)人都要去思考自己的角色——也就是自己的價(jià)值。我們當(dāng)中有些人可能有很多項(xiàng)目在同時(shí)進(jìn)行，可能也有非常繁忙的日常工作，這就需要大家擺正心態(tài)、克服困難，認(rèn)識(shí)到參與并支持SAP導(dǎo)入的重要意義和價(jià)值。
一方面，我們務(wù)必要踐行天元的核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)“言必行、行必果”的執(zhí)行力，展現(xiàn)“兵來將擋、水來土掩”的意志力和戰(zhàn)斗力，可以克服各種困難，并相信在顧問老師的指導(dǎo)下通過每個(gè)人的付出和努力是一定可以完成任務(wù)的。
另一方面，SAP的導(dǎo)入過程對(duì)我們言也是一個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉和提升的過程，在你們的職業(yè)生涯中這將是一段自我實(shí)現(xiàn)、自我成長、自我超越的寶貴經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。